种种迹象表明：“出口转内销”已是必然，外贸工厂转型也是必然，以前卖给老外的货，现在要卖给家人们啦。下为案例：
(1)京东(2000亿计划)，设立“出口转内销”专属频道，提供流量扶持、物流补贴、金融支持。
(2)百度(AI扶持100万家企业)，免费提供智能客服、AI营销工具，帮助外贸企业建独立站。
(3)拼多多(“出海优品”专区)零佣金入驻+百亿补贴，重点扶持服装、家居、食品类外贸企业。
(4)阿里国际站：“跨境专供”转“1688现货”：外贸企业可一键将出口商品上架国内批发平台。
(5)抖音电商：外贸企业可快速开通抖音小店，享受官方代运营服务。直播间挂“外贸优品”标签，获得额外推荐。
(6)山姆、Costco、华润万家、永辉超市、盒马鲜生等商超都开设了外贸专柜。有的减免入场费，优先结款。
总体来说，这些大企业确实是有担当、有社会责任的。但杯水车薪，为什么这么说?请看下图(估算的中国外贸企业类型占比)：
出口转内销最大的问题是什么?
(1)外贸产品价格普遍贵，转内销不如果不降价的话，卖不动。
(2)起订量不同，以服装为例，老外最小起订量是1K+，而直播带货一般就是100件。如果订单小估计会很敷衍。
(3)换品太快，一般7-15天就要换品，太折腾人了。
(4)多数外贸工厂习惯坐等接单了，但内销需要走渠道和营销，不会营销的外贸企业估计玩不转。
(5)外贸企业99%会陷入价格战，最后可能白忙活，给平台打工。
(6)有可能被国内的供应链和账期拖死。
这些外贸企业，预计只有30-40%外贸商品找到内销出路，而且策略就是靠“降价清库存”。